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Préparer, animer et suivre l'entretien annuel du collaborateur : Les 3 temps de l’évaluation annuelle

Référence : DL371C
Parcours : Préparer, animer et suivre l'entretien annuel du collaborateur

Les modalités d’inscription

Référence
DL371C
Niveau
Bases
Modalités
E-Learning
Tarif
Nous consulter
Durée de formation
20 minutes
Lieu
Dates

Nous consulter

Nous consulter

Voir toutes les dates Voir moins

Les objectifs

  • Bien préparer, et faire préparer l’entretien.
  • Identifier l’enjeu autour de la facilitation pendant l’entretien.
  • Maitriser la rigueur à donner au suivi post entretien.
Information complémentaire :

Module disponible dans l’Université Digitale Ifpass accessible par abonnement.

Pour plus de renseignement cliquez ici !

Le programme

Leprogramme

Thématiques :
Durée :

A. Comment bien inscrire l’entretien annuel dans le management global de vos collaborateurs à travers les 3 temps de celui-ci :
1. préparation
2. dialogue et sa facilitation
3. suivi



Validation des acquis :
A l'issue du module de formation, un quiz est proposé, il faut recueillir au moins 80% de bonnes réponses pour valider le module de formation.

Personnalisation parcours :
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.

Public

LePublic

Cette formation s'adresse à toute personne en position de manager et désireuse de comprendre comment tirer le meilleur parti de l’entretien annuel d’évaluation pour le collaborateur et pour elle-même.


Pour les personnes en situation de handicap
 souhaitant réaliser une formation e-learning :
Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap (Nadia Benakli – nbenakli@ifpass.fr - 01 47 76 58 35) afin de déterminer les formations accessibles.

Pré-requis

LesPré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.  

Modalité d'accès :

  • Les demandes d'inscription se font par mail à mo-inscriptions@ifpass.fr 

  • Toutes les démarches administratives et financières doivent être réglées avant le début de la formation. Veuillez noter qu'en cas de demande de financement à un organisme financeur, la démarche de prise en charge est à réaliser par le candidat ou l'entreprise et doivent être réalisées à l'avance

Points forts

LesPoints forts

Modalités pédagogiques :


Une pédagogie pensée pour articuler efficacité et autonomie. Un quiz final permettant de valider la bonne acquisition des connaissances. Des fiches pratiques pour avoir les points clés de la formation toujours sous la main. De nombreux exemples illustrant les connaissances transmises.



Formateur(s) :
Après une longue expérience de manager d’équipes (cadres et non cadres) chez American Express, Hélène Duneigre est aujourd’hui consultante et formatrice pour accompagner et inspirer à son tour d’autres managers grâce à ses connaissances opérationnelles.

Avec cette formation, Hélène a relevé le défi de partager à travers un module digital les techniques vous permettant de valoriser l’entretien annuel d’évaluation. Défi, nous le pensons, relevé !


Les plus de la formation :

Non l’entretien annuel n’est pas juste un rendez-vous ponctuel. Pas du tout !


Il est l’aboutissement de 12 mois d’activité, l’étape de rebond indispensable avant de se projeter sur les 12 mois suivants.


Bien relié au quotidien, il conforte la continuité de votre management et il construit le sens de sa mission globale pour votre collaborateur ou collaboratrice.


Alors voici nos recommandations pour sa préparation et son suivi ! Ainsi que pour votre posture durant l’entretien lui-même

Tarifs et financements

LesTarifs et financements

Tarif : Nous consulter

Exonérés de TVA

Module disponible dans l’Université Digitale Ifpass accessible par abonnement.
Pour plus de renseignement contactez-nous !

Les dates

Lesdates

Thématiques :
Durée :
  • A distance / Nous consulter

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