Les modalités d’inscription
Référence
AB026
Niveau
Bases
Modalités
Présentiel ou à distance
Tarif
1320,00 €
Durée de formation
2 jours
-
14 h
Dates
Les objectifs
- Développer de nouveaux modes de pensée et d’action pour maîtriser l’allocation de son temps.
- Hiérarchiser les priorités et gérer les sollicitations de l’environnement.
- Faire cohabiter la gestion de l’équipe, des individus et du reporting hiérarchique avec les activités opérationnelles.
- Gagner en efficacité de façon globale, et améliorer sa disponibilité pour les personnes en particulier.
Toutes nos sessions sont désormais disponibles en présentiel ou à distance.
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Le programme
Leprogramme
Thématiques :
Durée :
2 jours
-
14 h
A. Analyser le temps professionnel
1. Identifier les séquences et les formats de l’activité professionnelle
2. Analyser les sources de la performance et de la non performance des différents temps de l’activité professionnelle
3. Prendre conscience des mécanismes de la perception du temps et de l’influence de la personnalité
4. Se familiariser avec les signaux du stress
B. Relier le temps et l'agenda avec les responsabilités professionnelles
1. Retour sur les notions de rôle / missions / objectifs
2. Hiérarchiser les activités grâce aux objectifs
3. Reconnaitre l’essentiel vs l’accessoire
4. Distinguer l’important de l’urgent
5. Protéger le temps indispensable à consacrer aux collaborateurs
6. Savoir dire non, savoir s’arrêter
7. Accorder les activités au cycle d’attention et de productivité quotidien
8. Ralentir pour gagner du temps
C. Optimiser son efficacité
1. Développer la rigueur de l’anticipation et de la préparation
2. Adopter les règles-clé de gestion de réunion
3. Acquérir les réflexes de délégation et de collaboration
4. Dresser un bilan a posteriori pour corriger les dérives
5. Gérer les imprévus et les interruptions
6. Encourager la critique constructive des collaborateurs
7. Gérer son agenda (partagé) de façon proactive
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
1. Identifier les séquences et les formats de l’activité professionnelle
2. Analyser les sources de la performance et de la non performance des différents temps de l’activité professionnelle
3. Prendre conscience des mécanismes de la perception du temps et de l’influence de la personnalité
4. Se familiariser avec les signaux du stress
B. Relier le temps et l'agenda avec les responsabilités professionnelles
1. Retour sur les notions de rôle / missions / objectifs
2. Hiérarchiser les activités grâce aux objectifs
3. Reconnaitre l’essentiel vs l’accessoire
4. Distinguer l’important de l’urgent
5. Protéger le temps indispensable à consacrer aux collaborateurs
6. Savoir dire non, savoir s’arrêter
7. Accorder les activités au cycle d’attention et de productivité quotidien
8. Ralentir pour gagner du temps
C. Optimiser son efficacité
1. Développer la rigueur de l’anticipation et de la préparation
2. Adopter les règles-clé de gestion de réunion
3. Acquérir les réflexes de délégation et de collaboration
4. Dresser un bilan a posteriori pour corriger les dérives
5. Gérer les imprévus et les interruptions
6. Encourager la critique constructive des collaborateurs
7. Gérer son agenda (partagé) de façon proactive
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
- Questionnaire d'évaluation à chaud proposé à la fin du stage.
- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation.
Personnalisation parcours :
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.
Public
LePublic
Tout professionnel exerçant une activité dans le domaine de la banque, finance, assurance désireux d'améliorer ses compétences comportementales.
Pour les personnes en situation de handicap souhaitant réaliser une formation e-learning :
Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap (Nadia Benakli – nbenakli@ifpass.fr) afin de déterminer les formations accessibles.
Pour les personnes en situation de handicap souhaitant réaliser une formation e-learning :
Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap (Nadia Benakli – nbenakli@ifpass.fr) afin de déterminer les formations accessibles.
Pré-requis
LesPré-requis
Pas de pré-requis
Modalité d'accès :- Les préinscriptions se font en ligne sur notre site ou par mail à mo-inscriptions@ifpass.fr au moins 1 jour avant le début de la formation.
- Toutes les démarches administratives et financières doivent être réglées avant le début de la formation. Veuillez noter qu'en cas de demande de financement à un organisme financeur, la démarche de prise en charge est à réaliser par le candidat ou l'entreprise et doivent être réalisées à l'avance
- Les formations sont confirmées 3 semaines avant le début de la formation.
Points forts
LesPoints forts
Modalités pédagogiques :
Les participants apprennent comment reprendre le contrôle de leur agenda et mieux gérer leur temps, à travers la réflexion, les échanges, les exercices et les meilleurs pratiques observées.
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel du développement personnel, formateur expert de l’Ifpass.
Les participants apprennent comment reprendre le contrôle de leur agenda et mieux gérer leur temps, à travers la réflexion, les échanges, les exercices et les meilleurs pratiques observées.
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel du développement personnel, formateur expert de l’Ifpass.
Tarifs et financements
LesTarifs et financements
Tarif :
1320,00 €
1320,00 €
Exonérés de TVA
Exonérés de TVA
Les dates
Lesdates
Thématiques :
Durée :
2 jours
-
14 h