Les modalités d’inscription
Les objectifs
- Cibler les principaux enjeux des risques cyber
- Identifier les risques
- Identifier les conséquences
- Comprendre l’exposition aux risques cyber
- Savoir préparer un plan d’action d’anticipation
- Mettre en place ce plan d’action
Toutes nos sessions sont désormais disponibles en présentiel ou à distance.
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Le programme
Leprogramme
A. Typologies de risques cyber
1. Diversité des risques eux-mêmes (panorama rapide des principales cyber-attaques)
2. Diversité des sources : externes et internes
B. Conséquences de ces risques
1. Conséquences immédiates sur l’activité
2. Conséquences sur l’entreprise : atteinte à l’image
3. Conséquences juridiques : sanctions et recours
C. Sécuriser juridiquement son activité : documentation interne
1. Détermination des process et documentation utile
2. Focus sur la gestion des accès (mots de passe ou équivalents)
3. Focus sur les contrôles : d’activité ou de modification dans l’activité
4. Guides de bonnes pratiques / bonnes conduites
D. Limiter son exposition : la sensibilisation voire la formation
1. Sensibilisation permanente mais efficace
2. Formation ciblée et utile
3. Contrôle de l’efficience des mesures : tests
4. Documentation et suivi des mesures prises : point clé souvent oublié
E. Anticiper les recours administratifs ou judiciaires
1. Veille contractuelle : limiter le risque de recours des cocontractants
2. Information et publicité : limiter le risque de recours des tiers / clients
3. Dossiers de preuve : limiter le risque de condamnation
4. Assurance : limiter le risque financier
F. Anticiper une crise cyber : plan de gestion de crise
1. Qu’est-ce qu’une crise cyber ?
2. Point de départ : déterminer le pivot/référent de la gestion de crise
3. Identifier chaque enjeu et la personne habilitée à le gérer (technique, juridique, financier, de communication …)
4. Prédéterminer les implications d’un travail en « mode dégradé »
5. Identifier le moment de la sortie de crise : point clé d’une bonne gestion de crise
6. Eprouver régulièrement le plan de gestion de crise
G. Documenter les crises (cyber, judiciaires ou administratives)
1. Pour assurer un suivi
2. Pour en tirer les conséquences
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
- Questionnaire d'évaluation à chaud proposé à la fin du stage.
- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation.
Personnalisation parcours :
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.
Public
LePublic
Risk manager
DPO
Directions conformité
Chargés d’affaires
Souscripteurs
Nos formations sont accessibles aux candidats en situation de handicap : L'IFPASS met en place des aménagements techniques ainsi qu’un accompagnement humain adapté en fonction du besoin du candidat.
Veuillez consulter notre fiche d'information sur l’accueil des personnes en situation de handicap - ici
Pré-requis
LesPré-requis
Gérer des risques d’entreprise
- Les préinscriptions se font en ligne sur notre site ou par mail à mo-inscriptions@ifpass.fr au moins 1 jour avant le début de la formation.
- Toutes les démarches administratives et financières doivent être réglées avant le début de la formation. Veuillez noter qu'en cas de demande de financement à un organisme financeur, la démarche de prise en charge est à réaliser par le candidat ou l'entreprise et doivent être réalisées à l'avance.
- Les formations sont confirmées 3 semaines avant le début de la formation.
Points forts
LesPoints forts
Fournir une approche globale et synthétique des risques cyber
Fournir des retours d’expériences pratiques
Compléter une expertise technique ou une formation technique par les enjeux juridiques liés aux risques cyber
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel de l’assurance, formateur expert de l’Ifpass.
Tarifs et financements
LesTarifs et financements
Exonérés de TVA
Les dates
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