Les modalités d’inscription
Référence
AB041
Niveau
Perfectionnement
Modalités
Présentiel ou à distance
Tarif
1471,00 €
Durée de formation
2 jours
-
14 h
Dates
Les objectifs
- Identifier les difficultés réelles, les risques au plan managérial et les craintes éventuelles.
- Adapter son management et son leadership à la situation.
- Acquérir une méthodologie de suivi des collaborateurs, à distance.
Toutes nos sessions sont désormais disponibles en présentiel ou à distance.
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Le programme
Leprogramme
Thématiques :
Durée :
2 jours
-
14 h
A. Identifier les divers niveaux de difficultés et y faire face
1. Risques réels de « non-management »… aux craintes de « perte de pouvoir » : inventaire de nos représentations et habitudes, réflexion collective et positionnement individuel
2. Poser le cadre et les règles du jeu. Quand et comment poser ses exigences et son autorité ?
B. Adapter son leadership à la distance géographique
1. Analyser les différentes formes de leadership. Chercher celles qui correspondent le mieux au management d’une équipe à distance
2. Accepter les remises en question nécessaires : à quoi renoncer et sur quoi se focaliser pour mieux manager à distance ?
3. Assouplir son mode de management habituel et développer un leadership adapté
C. S’entraîner à utiliser les outils les plus utiles
1. Partage d’expériences avec les managers en poste. Bonnes pratiques partagées au sein du groupe
2. Présentation des outils pertinents
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
- Questionnaire d'évaluation à chaud proposé à la fin du stage.
- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation.
Personnalisation parcours :
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.
1. Risques réels de « non-management »… aux craintes de « perte de pouvoir » : inventaire de nos représentations et habitudes, réflexion collective et positionnement individuel
2. Poser le cadre et les règles du jeu. Quand et comment poser ses exigences et son autorité ?
B. Adapter son leadership à la distance géographique
1. Analyser les différentes formes de leadership. Chercher celles qui correspondent le mieux au management d’une équipe à distance
2. Accepter les remises en question nécessaires : à quoi renoncer et sur quoi se focaliser pour mieux manager à distance ?
3. Assouplir son mode de management habituel et développer un leadership adapté
C. S’entraîner à utiliser les outils les plus utiles
1. Partage d’expériences avec les managers en poste. Bonnes pratiques partagées au sein du groupe
2. Présentation des outils pertinents
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
- Questionnaire d'évaluation à chaud proposé à la fin du stage.
- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation.
Personnalisation parcours :
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.
Public
LePublic
Managers d’une équipe dispersée sur divers sites
Managers de managers
Nos formations sont accessibles aux candidats en situation de handicap : L'IFPASS met en place des aménagements techniques ainsi qu’un accompagnement humain adapté en fonction du besoin du candidat.
Veuillez consulter notre fiche d'information sur l’accueil des personnes en situation de handicap - ici
Managers de managers
Nos formations sont accessibles aux candidats en situation de handicap : L'IFPASS met en place des aménagements techniques ainsi qu’un accompagnement humain adapté en fonction du besoin du candidat.
Veuillez consulter notre fiche d'information sur l’accueil des personnes en situation de handicap - ici
Pré-requis
LesPré-requis
Pas de pré-requis
Modalité d'accès :- Les préinscriptions se font en ligne sur notre site ou par mail à mo-inscriptions@ifpass.fr au moins 1 jour avant le début de la formation.
- Toutes les démarches administratives et financières doivent être réglées avant le début de la formation. Veuillez noter qu'en cas de demande de financement à un organisme financeur, la démarche de prise en charge est à réaliser par le candidat ou l'entreprise et doivent être réalisées à l'avance.
- Les formations sont confirmées 3 semaines avant le début de la formation.
Points forts
LesPoints forts
Modalités pédagogiques :
L’intervenant apprend aux participants à s’affirmer à distance et à mettre en place des outils de suivi efficaces.
Des exercices de management à distance sont effectués.
Exercices ciblés reproduisant les situations de distance et s’appuyant sur les TIC : mails et vidéo-conférences, forums web 2.0, Twitter.
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel du management, formateur expert de l’Ifpass.
L’intervenant apprend aux participants à s’affirmer à distance et à mettre en place des outils de suivi efficaces.
Des exercices de management à distance sont effectués.
Exercices ciblés reproduisant les situations de distance et s’appuyant sur les TIC : mails et vidéo-conférences, forums web 2.0, Twitter.
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel du management, formateur expert de l’Ifpass.
Tarifs et financements
LesTarifs et financements
Tarif :
1471,00 €
1471,00 €
Exonérés de TVA
Exonérés de TVA
Les dates
Lesdates
Thématiques :
Durée :
2 jours
-
14 h
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