Les modalités d’inscription
Les objectifs
- Evaluer les risques de non-conformité de son activité et les situer dans la cartographie des risques de l’entreprise.
Toutes nos sessions sont désormais disponibles en présentiel ou à distance.
Vous souhaitez suivre une formation à distance ?
Inscrivez-vous à la session et indiquez-nous la modalité de participation que vous souhaitez par mail à mo-inscriptions@ifpass.fr
Pas de date disponible ? contactez-nous à mo-inscriptions@ifpass.fr
| Consultez le taux de satisfaction de nos formations ici >> |
Le programme
Leprogramme
A. Solvabilité II : nouvelles règles et gestion des risques
1. Nouvelles règles de Solvabilité II : quels sont les enjeux pour les entreprises d’assurances ?
a) descriptif de trois piliers
b) que change le système Solvabilité II ?
c) liste des obligations en matière de transparence
d) gestion actif/passif
e) appétence aux risques
2. Entreprise Risk Management (ERM)
a) définition
b) cartographie des risques
c) organisation de la gestion de l’ERM dans l’entreprise ; Solvabilité II impose-t-elle une organisation différente de l’entreprise
d) cartographies des Risques (TOP DOWN et BOTTOM UP) et sous-traitance
3. Rôle des 4 fonctions clés (Actuariat, Audit, Gestion des Risques et Conformité)
4. Démarche ORSA
B. Solvabilité II : responsabilité des administrateurs et contrôle
1. Quelles responsabilités des administrateurs?
a) quels sont les impacts de Solvabilité II pour les administrateurs : un rôle nouveau ?
b) quelles responsabilités ?
2. Contrôle interne et externe avec Solvabilité II
a) modèle AMF et COSO : responsabilité de la gouvernance
b) COBIT (partie informatique)
c) cartographie des risques (TOP DOWN et BOTTOM UP)
3. Comitologie : Comité d'Audit, Risques, Commissions Financières, Comité ALM
4. Rédaction du rapport naratif SFCR
C. Rôle des 4 fonctions clés : Actuariat, Audit, gestion des Risques et Conformité
D. Comitologie : Comité d'Audit, Risques, les Commissions Financières
E. Démarche ORSA
F. Rédaction du rapport naratif SFCR
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
- Questionnaire d'évaluation à chaud proposé à la fin du stage.
- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation.
Personnalisation parcours :
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.
Public
LePublic
Directeurs
Responsables de fonctions clés
Pour les personnes en situation de handicap souhaitant réaliser une formation e-learning :
Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap (Nadia Benakli – nbenakli@ifpass.fr) afin de déterminer les formations accessibles.
Pré-requis
LesPré-requis
Formations IFPASS suivies ou connaissances équivalentes
+ pratique d’un an minimum.
- Les préinscriptions se font en ligne sur notre site ou par mail à mo-inscriptions@ifpass.fr au moins 1 jour avant le début de la formation.
- Toutes les démarches administratives et financières doivent être réglées avant le début de la formation. Veuillez noter qu'en cas de demande de financement à un organisme financeur, la démarche de prise en charge est à réaliser par le candidat ou l'entreprise et doivent être réalisées à l'avance
- Les formations sont confirmées 3 semaines avant le début de la formation.
Points forts
LesPoints forts
Ateliers et échanges d’expérience
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel de la gouvernance et / ou spécialiste des conseils d’administration, formateur expert de l’Ifpass.
Tarifs et financements
LesTarifs et financements
Exonérés de TVA
Les dates
Lesdates
- PARIS / Nous consulter
L'actualité des formations
-
-
CQP gestionnaire de parcours adhérent / client
Prochaine session le 7 mars !
Inscrivez-vous !
M'inscrire -
