Les modalités d’inscription
Référence
AB055
Niveau
Perfectionnement
Modalités
Présentiel ou à distance
Tarif
1320,00 €
Durée de formation
2 jours
-
14 h
Lieu
Dates
Les objectifs
- Optimiser la performance de ses collaborateurs.
- Développer le potentiel de ses collaborateurs.
- Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences.
Toutes nos sessions sont désormais disponibles en présentiel ou à distance.
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Le programme
Leprogramme
Thématiques :
Durée :
2 jours
-
14 h
A. Comprendre le rôle de manager coach
1. Évolution générationnelle, les nouvelles exigences de l’entreprise
2. Devenir de la culture managériale dans un contexte concurrentiel
3. Attitude et le comportement managérial dans un monde en perpétuel évolution
B. Savoir passer du combien au comment
1. Management par les points forts (apports de Marcus Buckingham)
C. Gestion de son équipe
1. Nouvelle mission du manager
2. Accompagnement pour faire monter en compétence
D. Se connaître
1. Nos messages contraignants (Drivers de Taibi Kaehler)
2. Autodiagnostic - Partages - Exercices
E. Art d’écouter
1. Filtres de la perception
2. Savoir poser les questions
F. Art de s’affirmer : se faire comprendre par les autres
1. Assertivité et comportements refuges
2. Parler en public, discours mobilisateur
3. Proactivité
4. Atelier de co-développement
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
1. Évolution générationnelle, les nouvelles exigences de l’entreprise
2. Devenir de la culture managériale dans un contexte concurrentiel
3. Attitude et le comportement managérial dans un monde en perpétuel évolution
B. Savoir passer du combien au comment
1. Management par les points forts (apports de Marcus Buckingham)
C. Gestion de son équipe
1. Nouvelle mission du manager
2. Accompagnement pour faire monter en compétence
D. Se connaître
1. Nos messages contraignants (Drivers de Taibi Kaehler)
2. Autodiagnostic - Partages - Exercices
E. Art d’écouter
1. Filtres de la perception
2. Savoir poser les questions
F. Art de s’affirmer : se faire comprendre par les autres
1. Assertivité et comportements refuges
2. Parler en public, discours mobilisateur
3. Proactivité
4. Atelier de co-développement
Validation des acquis :
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM.
- Questionnaire d'évaluation à chaud proposé à la fin du stage.
- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation.
Personnalisation parcours :
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.
Public
LePublic
Futurs managers et toute personne désirant se former au management de proximité avec une approche de coaching.
Pour les personnes en situation de handicap souhaitant réaliser une formation e-learning :
Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap (Nadia Benakli – nbenakli@ifpass.fr) afin de déterminer les formations accessibles.
Pour les personnes en situation de handicap souhaitant réaliser une formation e-learning :
Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap (Nadia Benakli – nbenakli@ifpass.fr) afin de déterminer les formations accessibles.
Pré-requis
LesPré-requis
Avoir déjà managé une équipe.
Modalité d'accès :- Les préinscriptions se font en ligne sur notre site ou par mail à mo-inscriptions@ifpass.fr au moins 1 jour avant le début de la formation.
- Toutes les démarches administratives et financières doivent être réglées avant le début de la formation. Veuillez noter qu'en cas de demande de financement à un organisme financeur, la démarche de prise en charge est à réaliser par le candidat ou l'entreprise et doivent être réalisées à l'avance
- Les formations sont confirmées 3 semaines avant le début de la formation.
Points forts
LesPoints forts
Modalités pédagogiques :
Apports théoriques, exercices et jeux de rôles.
Des fiches pratiques sur chacun des thèmes étudiés.
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel de l’assurance et expert en efficacité comportementale à l’Ifpass.
Apports théoriques, exercices et jeux de rôles.
Des fiches pratiques sur chacun des thèmes étudiés.
Formateur(s) :
Cette formation est animée par un professionnel de l’assurance et expert en efficacité comportementale à l’Ifpass.
Tarifs et financements
LesTarifs et financements
Tarif :
1320,00 €
1320,00 €
Exonérés de TVA
Exonérés de TVA
Les dates
Lesdates
Thématiques :
Durée :
2 jours
-
14 h
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